7月21-22日，玉成有限公司2018年上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )在合肥外經(jīng)戴維斯酒店召開(kāi)，報廢車(chē)業(yè)務(wù)板塊合資公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，集團本部骨干員工共計近40人參加了會(huì )議，會(huì )議分別由副總裁何學(xué)海和戴子海主持。

       21日，集團相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了工作匯報。會(huì )議首先聽(tīng)取財務(wù)部副總經(jīng)理兼內審總監程杰關(guān)于上半年集團公司總體經(jīng)營(yíng)情況的匯報；商務(wù)支持與物流部總經(jīng)理陳偉就回收和回用件兩大業(yè)務(wù)進(jìn)行了總結分析，相關(guān)數據有喜有憂(yōu)；管理與文化部生產(chǎn)管理總監徐永壽回顧了拆解與現場(chǎng)管理情況，安全環(huán)保意識、拆解隊伍管理、拆解質(zhì)量管理、ERP數據準確性等方面同比有所提升和改善，但設備缺乏維護保養、回用件數據張冠李戴、有色入庫不及時(shí)等現象依然存在，在下半年的工作中要認真加以改善和解決。

        會(huì )上，管理與文化部總經(jīng)理楊躍就近年來(lái)公司信息化方面工作作了匯報，并重點(diǎn)展示了在線(xiàn)回收平臺“報廢車(chē)管家”的經(jīng)營(yíng)成果；商務(wù)支持與物流部銷(xiāo)售大客戶(hù)總監汪師翰匯報了公司大宗物資網(wǎng)上竟賣(mài)成果，并要求合資公司把這個(gè)平臺視為幫手，利用好、維護好，不斷提升附加值，增強競爭力。

       21日最后一項議程，由副總裁何學(xué)海主持《拆解與現場(chǎng)管理安全實(shí)操手冊》發(fā)布儀式，并宣讀《發(fā)布令》。

       22日各經(jīng)營(yíng)單位負責人細數分享了2018年上半年的經(jīng)營(yíng)成果、進(jìn)步、成長(cháng)以及存在的不足及下步改進(jìn)措施，也對集團提出了建設性的意見(jiàn)和建議。 

       在聽(tīng)完所有合資公司經(jīng)營(yíng)情況匯報后，集團副董事長(cháng)王維珍做了“主動(dòng)地前瞻性工作、積極擁抱行業(yè)機遇”的主旨演講，深度分析了行業(yè)趨勢、展望玉成未來(lái)的同時(shí)，強調“被動(dòng)工作就是企業(yè)的安樂(lè )死”，深邃而有穿透力，形勢比人強、形勢逼人強，讓與會(huì )者激情澎湃，憧憬著(zhù)玉成美好未來(lái)的同時(shí)，也倍感壓力和挑戰。

       最后，集團董事長(cháng)、總裁王攀進(jìn)行了總結講話(huà)，對上半年的各項工作做了梳理，對下半年的工作進(jìn)行了部署，要求集團與各公司擰成一股繩，團結務(wù)實(shí)、堅定信心、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作，朝著(zhù)年初制定的目標任務(wù)奮勇前進(jìn)！