在合肥市政府主導下大力推行黃標車(chē)提前淘汰工作之際，中國玉成·皖中報廢汽車(chē)回收有限責任公司積極利用有利時(shí)機，牢固樹(shù)立人人注重安全的思想意識，多管齊下，認真強化安全管理，切實(shí)實(shí)施提檔升級，著(zhù)力打造安全、穩定的全新局面，大力營(yíng)造環(huán)保、持續、和諧的經(jīng)濟發(fā)展氛圍。

加強隱患排查力度，確保安全運行。今年四月份，合肥市正式啟動(dòng)黃標車(chē)提前淘汰工作以來(lái)，黃標車(chē)體量大、車(chē)型多、且多為陳舊老車(chē)，流量瞬間加大，在本來(lái)皖中公司場(chǎng)地就有大量的歷史遺留車(chē)輛未拆解的背景下，給該公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)巨大的壓力，為徹底排除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，該公司不僅每天由值班領(lǐng)導帶頭深入一線(xiàn)進(jìn)行隱患排查，每周還組織一次全方位，無(wú)死角的安全大檢查，對查出的隱患責令相關(guān)責任人進(jìn)行整改，對不按要求完成整改任務(wù)的將加倍處罰，僅今年9月份，該公司就分別兩次對萬(wàn)事利及鳳陽(yáng)生產(chǎn)隊下達整改通知書(shū)各一次，經(jīng)濟處罰達6000元，開(kāi)除違規操作工作人員一名。  
 
強化監督考核力度，扼殺三違現象。一是組建完成了公司的安全生產(chǎn)管理體系，堅持按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、專(zhuān)門(mén)安全員、分片區管理員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責，高度強化“一把手”的安全生產(chǎn)管理責任，并建立了應急管控處置機制，成立了應急小分隊。二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應急預案，在消防方面，結合夏季消防檢查工作和消防安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，突出抓好重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全，全面排查易燃易爆重點(diǎn)區域，確保消防安全萬(wàn)無(wú)一失。三是強化安全生產(chǎn)應急預案的培訓演練，2015年6月23日，該公司在夏季來(lái)臨之前就成功組織開(kāi)展了消防應急演練活動(dòng)，通過(guò)演練大力提高企業(yè)員工對火災的自我防控能力和處置突發(fā)事件能力，增強全體員工的防火意識，掌握逃生技能，了解消防知識，學(xué)會(huì )使用消防器材，確保在遇到緊急事件時(shí)能按照演練要求，及時(shí)、迅速、有效地逃生及滅火，防止出現重大人員、財產(chǎn)損失。四是加大安全生產(chǎn)的投入，今年以來(lái)，該公司增加了安全生產(chǎn)標識標牌30多快，對重點(diǎn)區域都進(jìn)行了明確標識，并最新按照規范要求建設?；饭芾韨}庫，消防應急水池，與此同時(shí)，該公司還根據安全生產(chǎn)工作的需要，配齊配足安全帽、絕緣膠鞋、防護手套防護用具等等，從源頭治理隱患，從而達到人人抓安全、事事要安全、處處重安全的目的，最大限度降低安全風(fēng)險，確保了特殊時(shí)期的安全穩定。